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中冶華天召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會
來源: 作者:潘冬 郭世星 發布時間:2021年07月26日 瀏覽:
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       奮起直追奪佳績,堅持不懈譜新篇。7月24日,中冶華天召開學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會。會議深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,總結上半年重點工作進展及預算執行情況,研究部署下半年各項重點工作任務。會議號召:將偉大建黨精神融入血脈,化作基因,不斷從中汲取真理的力量、創新的力量、實干的力量,面對各種挑戰,保持發展定力,發揚斗爭精神,為全面完成全年各項指標而努力奮斗!
       黨委書記、董事長田野作題為《從黨史中汲取智慧和力量 保持發展定力 發揚斗爭精神 排除一切干擾 為全面完成全年各項指標而努力奮斗》的工作報告,黨委副書記、紀委書記、副總經理方榮華主持會議。
       會議指出,今年上半年,面對開局不利情況,公司奮起直追,在新簽合同額、營業收入、利潤總額三大指標上,實現了時間過半、完成任務過半,取得來之不易的成績。其中,黨建方面,深入開展黨史教育活動,舉辦“鋼鐵鑄黨魂”慶祝中國共產黨建黨100周年主題晚會,結合“我為群眾辦實事”實踐活動,深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動和“四強四有”“三面旗”黨建主題實踐活動;市場方面,鋼鐵冶金業務簽下福建億鑫燒結總承包項目、河北天柱原料場總承包項目,環境、環保業務簽下定遠縣污水處理廠、天長市污水處理廠和馬鞍山中心城區水環境綜合治理PPP項目運維合同,房建市政業務簽下鳳縣植物提取產業園工程總承包項目、安岳縣老舊小區改造配套項目、高密臨港新城(東區)城市更新及基礎設施項目等合同,成立新能源項目工作領導小組;改革方面,進行三次機構設立、變更、調整,完成職能部門機構名稱變更調整和定編定崗工作,加快分子公司經營體系系統性完備,總包項目優化設計節省成本約3000萬元,完成設計圖紙47611A1,制定并發布《中冶華天管理提升方案》;管理方面,深入剖析干部十大思想“頑疾”,開出整治“頑疾”八個藥方,出臺《項目薪酬管理辦法》,編制完成《費控經理工作細則》,重點對辦公條件、運動場所、職工宿舍、食堂餐飲服務等進行改造升級,提高員工餐飲標準;科技方面,緊盯鋼鐵冶金綠色環保技術,獲批安徽省重點研發項目、中冶集團重大專項,成功入選中國鋼鐵工業協會鋼鐵行業2021年智能制造解決方案推薦項目目錄和中冶集團“181計劃,基本完成長材智造展廳、裝備制造(中試)基地;風控方面,組織開展4次全公司范圍的安全大檢查,開展各類審計項目12項,基本化解淮安國和項目、馬鞍山水環境運維項目風險因素,簽訂日照康養項目還款協議。
       田野深刻剖析了公司在市場營銷、項目管理能力、項目全過程管理、科研能力、風險項目處置等方面存在的不足,并指出,面對更加嚴峻的形勢,全體黨員干部職工要開展好黨史學習教育,深入學習習近平總書記“七一”重要講話,匯聚愛黨愛國愛企的強大正能量,堅持問題導向,早安排,抓落實,不松懈,堅決完成全年指標任務,為實現“四五”目標打下堅實的基礎。針對下半年工作,他提出六點要求:
       一要深刻感悟思想偉力,著力在學思踐悟上見實效。要進一步深入開展黨史學習教育,深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,要做到組織部署到位、學習研討要到位、融會貫通到位、持續宣傳到位,切實把思想和行動統一到“七一”重要講話精神上來,推動華天綠色高質量發展。
       二要深刻把握規律大勢,著力在落實“七要七不要”上見實效。要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,要落實“七要七不要”要求,充分認識差距與問題,排除一切障礙和干擾,堅持華天“四五”戰略定位,發揮分公子公司、區域公司作用,加大投資項目運作能力,在建項目做到現場保市場,落實激勵政策,全力做好市場開拓工作。
       三要深刻強化黨性宗旨,著力在為用戶完美服務上見實效。要牢記誠信為主、用戶至上,以“黨建強企,科技報國”為使命,把學習黨史同推動工作結合起來,為人民服務對華天來講既是為員工服務,也是為用戶服務,下半年要重點抓好在建項目提高服務質量,把履約管理放在首位,讓華天與用戶共同分享高質量發展的成果、共享高品質幸福生活。
       四要深刻總結歷史經驗,著力在管理提升上見實效。要聚焦管理提升,抓好項目主控平臺建設;聚焦成本管理,抓好降本增效;聚焦安全管理,抓好安全環保生產任務;聚焦風險管理,抓好“兩金”壓降和風險項目處置;聚焦科技創新,抓好冶金建設國家隊和兩個中國中冶技術研究院提升工作。
       五要深刻傳承紅色精神,著力在煥發奮進力量上見實效。中冶華天具有鮮明的紅色基因,今天的華天人更要以此為自豪,大力發揚紅色傳統、傳承紅色基因,保持“艱苦創業、圓夢鋼鐵、改革創新、追求卓越”的精神特質,紅色根苗、血脈傳承;要徹底根治十大思想“頑疾”,鼓起邁進新征程、奮進新時代的精氣神,把黨交給我們的事業干好,把國家的資產經營好,奮斗出中冶華天的新天地、奮斗出廣大干部員工的新幸福,奮斗出社會主義現代化強國的實現。 
       六要深刻堅守政治本色,著力在堅決做到“兩個維護”上見實效。要繼續堅持堅定不移向以習近平總書記為核心的黨中央看齊,堅決做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力;堅持高質量抓好黨委中心組學習,黨委會“第一議題”和黨課學習;堅持經常與黨中央精神對標對表,把貫徹落實習近平總書記講話和黨中央決策部署,切實轉化為引領華天全局工作的治企方略和興企舉措;堅持反腐敗斗爭,對違規違紀行為嚴肅處理;堅持真理,分清是非,敢于同錯誤的言行作斗爭,努力建設良好的政治生態。
       會上,方榮華認真傳達了中冶集團學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神推進會會議精神,指出田野董事長的講話深入結合黨史學習要點、深刻貫徹習近平總書記系列講話精神,又厚植華天工作實際,具有重要的引領意義,要求各部門、各單位堅決堅持問題導向,做好下半年工作細化安排,確保落實成效,以全面完成全年指標任務為目標,打牢“四五”發展基礎。
       會議期間,總會計師陳勇作降本增效工作安排,副總經理夏興進宣讀公司上半年市場開拓獎勵決定;現場播放了公司宣傳片《鏖戰羅源灣》——中冶華天福建羅源閩光項目建設回眸;市場開發部部長何學鋒,財務管理部部長李來貴,副總工程師、項目管理部部長張兵,總經理助理、鋼鐵設計研究總院院長楊云周,副總經濟師、投融資管理部部長潘峻嶺,建筑設計研究院(康養產業技術研究院)院長徐勇和水環境分公司副總經理、水環境技術研究院副院長朱紅生分別分析報告上半年市場情況、財務情況、深化設計工作、冶金國家隊建設工作、PPP項目運營情況、康養產業技術研究院工作、水環境技術研究院工作等,并安排下半年工作。
       按照南京市疫情防控要求,此次會議以視頻形式召開,公司領導,工會主席、董事會秘書、總經理助理、安全總監、副總工程師、副總經濟師、高級顧問,各單位、各部門黨政第一負責人等現場參加,馬鞍山園區、建筑分公司、深圳分公司、貴陽分公司等設視頻分會場。

建筑工程分公司(合肥)分會場_副本

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